الحوكمة

الهدف العام :

تنمية مهارات أعضاء مجلس الإدارة واللجان المنبثقة منها ومنسوبي الإدارات القانونية وأمناء سر مجالس الإدارة في السركات فيما يتعلق بآليات حوكمة الشركات وقواعد تنفيذ الحوكمة في الشركات باختلاف أنواعهل(مساهمة مدرجة أو مقفلة أو ذات مسؤولية محدودة أو مملوكة للقطاع الحكومي أو شركة عائلية.

الأهداف التفصيلية:

أ-إدراك الدور المهم لحوكمة الشركات وأثر ذلك. ولتحقيق هذا الهدف ستطور الدورة لدى المتدربين:

1-معرفة الأثر الإداري الذي تصنعه الحوكمة في الشركة.

2-فهم المبادئ الأساسية لحوكمة الشركات والممارسات العملية لتلك المبادئ.

ب-معرفة أدوار أطراف الحوكمة وآليات خلق ثقافة الحوكمة عند كل طرف. ولتحقيق هذا الهدف ستطور الدورة لدى المتدربين:

1-القدرة على تقييم ما إذا كان كل طرف من الأطراف المعنية بالحوكمة قادراً على القيام بدوره.

2-القدرة على صياغة سياسات ولوائح داخلية تناسب كل طرف وتحدد صلاحياته فيما يتعلق بالحوكمة.

ج-تقييم مدى توافق السياسات الداخلية للشركة مع الأطر العامة للحوكمة. ولتحقيق هذا الهدف ستطور الدورة لدى المتدربين:

1-القدرة على مقارنة السياسات الداخلية للشركة مع الأطر والسياسات العامة للحوكمة الصادرة من الجهات التنظيمية.

2-القدرة على تحليل وتصنيف الفجوات وجوانب القصور في السياسات الداخلية للشركة التي ينتمي لها المتدربون.

د- تصميم نماذج عالية الجودة تضمن استمرارية التزام الشركة بما نصت عليه اللوائح الداخلية للشركة. ولتحقيق هذا الهدف ستطور الدورة لدى المتدربين:

1-القدرة على تحديد احتياجات الشركات لتحقيق الالتزام الأمثل بأحكام تعليمات الحوكمة.

2-القدرة على ربط تلك الاحتياجات بالمواد المتعلقة بها في تعليمات أو لوائح الحوكمة ومن تحديد الوسائل والخطوات العملية والزمن المطلوب للوصول إلى الالتزام الأمثل بالتعليمات واللوائح الصادرة من الجهات التنظيمية.